Русал признали самым агрессивным участником корпоративных конфликтов 2010 года


Оцените статью:
ПлохоСойдетТак себеХорошоОчень хорошо (Пока оценок нет)
Загрузка...
Поделитесь:

Как отметили эксперты Высшей школы экономики (ВШЭ), тактика действий структур Олега Дерипаски была активной и даже агрессивной, тогда как Норильский Никель, судя по сообщениям в СМИ, «проспал» работу с миноритариями. Успехом Русала стало склонение на свою сторону консалтинговых компаний — RiskMetrics Group и GlassLewis, которые рекомендовали миноритариям поддержать переизбрание совета.

В исследовании ВШЭ также упоминается, что в конце ноября несколько крупнейших российских компании выступили с предложениями законодательно регламентировать порядок предоставления информации миноритарным акционерам. Свои предложения инициаторы идеи обосновывают тем, что миноритарии, получая информацию, зачастую используют ее в личных, в том числе коммерческих, целях, противоречащих интересам компаний.

Помимо ГМК «Норильский никель», все остальные значимые скандалы из числа пятерки первых, так или иначе, тоже связаны с использованием миноритарных акционеров: это борьба внутри Связьинвеста, торговой сети Лента, между Роснефтью и миноритарием Алексеем Навальным, а также скандал вокруг компании KazakhGold.

Петр Сапогов